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卫浴企业管理者如何管理好90后员工

供稿:中陶网   日期:2014-05-24   浏览:28  

  时间脚步转轴而至,90后群体开始逐渐涌入卫浴企业中。每年随着大学生毕业时间的来临,一些卫浴企业涌入的90后大学生也开始成为补充新鲜血液的主流人群,而未来的几年时间里,90后势必会成为企业发展的主力军之一。

  一向以“新潮、酷派、活泼浪漫”为主要格调的90后进入社会,面对卫浴企业熟知的高强度工作,加班加点,一年忙到头的工作环境,是否真的能够完全接受;高跳槽率的90后毕业生,是否真能在未来的职场中立足卫浴企业;卫浴企业如何能够满足90后看似无理取闹实则很现实的一些要求。管理者头疼,90后也头疼,然而,未来的企业核心竞争力,却注定会落入90后群体的肩上。

  在一步步走过的历程中,我们依旧可以发现,自信、希望得到认可、有理想有抱负、善于学习同样是90后不可多得的优点,企业管理如果引导得当,激励有方,必然会让90后在未来发挥出不可估量的作用。

  90后已经渐渐进入卫浴企业的各个岗位,在调查中得知,很多卫浴企业的各个部门都已经有90后员工,最多的甚至一个产品设计部门达到了6个90后,最小到93年。90后在卫浴企业所占的比例正随着每年一届的毕业生逐渐增加,90后已经成为了卫浴企业活跃的重要因素。这也给卫浴企业人才管理带来了挑战,90后直率、浪漫的年龄个性必然会成为公司管理规定和管理者值得深思的话题。对此,有人才培训专家便表示:“90后必然会成为未来企业发展成功的关键,而企业针对90后员工实行人性化管理、关注90后员工成为企业善用90后的管理新模式。”

  据了解,澳斯曼仅营销中心90后的人员所在比例就达到了30%,用他们的话说便是:90后思想活跃,接触新事物的能力远高于70、80后,因此,在工作中能够提供很多富有活力,创造力十足的工作方案,这就是90后当前的一个价值所在。

  90后生活的年代已经属于中国改革开放后经济大发展的时代,因此,在生活中接触的更多的是个人奋斗和价值认可,这也造就了90后喜欢被关注,在待人方面需要尊重和真诚,而对于形成于70年代那种军事化的服从命令,企业管理者的一些训斥、推卸责任,90后会显得十分反感,这就需要管理者自身的提高,尤其是60、70后的管理者,在管理上改变传统的管理观念和领导形象,强化领导方式的人性化与科学化,发挥90后的自主性。

  据悉,很多90后卫浴工作者都表示,希望自己能够在工作中占有一席之地,更多的时候希望得到公司同事尤其是上级领导的支持和认可。这一方面取决去90后员工超强的自尊心,另一方面,也表现出他们对公司事务的关注度和重视度。对此,陈健朝也表示:“90后喜欢表现自己,而在工作中,我们也会尽力去让他们发挥自己的能力,释放自己的价值,我会每天让他们自己给自己定一个目标,即每天一个目标,在下班之前指定明天一天的工作计划。

  有专家指出,90后与70、80后虽然相隔并不遥远,但是彼此的一些思想和人生感悟却是千差万别,70、80后对于工作十分重视,很多人会将工作和私事分开,认为工作重要,将工作当作实现人生价值的重要途径。而90后更多的是将工作作为一种生活选择,为了生活选择工作,而如果工作无法满足生活或者自己的私事所需,则会辞职,这也成为了90后跳槽频繁的重要原因之一。

  有企业人反应,90后不好管,在90后眼里,公司的管理制度,企业规定都是浮云,对于工作上的事情,一旦90后无法接受或者他觉得不好的,90后大多数都会很反感并且抵制,一位卫浴公司部门经理抱怨说:“90后难管,你交给他的任务,让他这么做,结果他做出来却是另一个样子,你问他原因,他却告诉你,他觉得这样做更好,你说他也不是,不说也不好,说的烦了,他直接就闹情绪走人了,真的是摸不透。”

  传统模式很难去规范和约束90后,因此,改变式的管理成为了必然。对此,有卫浴培训管理专家也表示,现如今企业的管理者大多数都是70后,他们与90后员工之间的沟通本来就缺乏,但是在现如今这个90后即将进入企业的时代,对于90后这个大群体,更多的是需要企业管理者去适应他们,企业CEO及管理层必须顺势转变管理理念和认知方向。学会去跟他们沟通,转变一些命令式的机制和固定的管理模式,从而带动90后跟随企业一起发展。

  企业管理制定需变革,企业的管理理念需要灵活,企业文化要人性化,实行快乐工作,改变当前一些企业上下班不分的习惯性思维。对此,一些卫浴企业负责人也表示,针对现阶段工作,企业更多的是实行质化,在规定时间内完成相应的工作,不要求加班,同时,除非是特殊时期,绝不强留员工加班。

  90后需要企业管理者去鼓励、支持和关注,需要企业去认可。而随着90后渐渐与80后并肩登上企业舞台,十年之后或者更快,90后将是社会中层甚至是高层的主力军。企业提供平台给他们,引导90后的职业生涯发展,帮助他们规划自己工作内容与目标,是未来抢占市场人才,提高企业活力的基本保障,而对于卫浴企业来说,90后的管理,才刚刚开始。

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来源:中陶网

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