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全面创新 规范运作 提高竞争力 突破升级“瓶颈”

供稿:中陶网   日期:2014-07-09   浏览:22  

  随着卫浴行业竞争的不断加剧,很多中小企业游离在卫浴市场抢夺战的风口浪尖,既没有大品牌的公信力也没有小品牌消耗的成本低,一直备受煎熬。中小企业如何在卫浴市场的争夺战中升级成功,是企业需要研究的课题。

  相当一部分卫浴企业在度过了生存阶段后,在全面发展、加强制度规范的过程中,陷入了升级“陷阱”,停滞不前。创业时期强调的突出的是企业的强项,而升级时期需要的则是去除企业的弱项,发展企业的全面效能。因此,卫浴企业企业只有全面创新、规范运作、提高核心竞争力,才有可能突破升级“瓶颈”,进入一个全新发展境界。

  “入世”后,各大跨国企业管理集团看好中国市场潜力,纷纷登陆,在中国出现了全球企业竞争本地化的大格局。本土卫浴企业主要竞争对手将转为外资企业。与此相适应,中国卫浴企业市场格局也随之出现大范围调整。一大批管理不善,不及时创新,思维模式固化的卫浴企业将被洗牌出局。

  中国卫浴企业在经济“寒冬”中如何调整定位,值得投资者深思。网络营销、服务营销、整合营销、绿色营销等新型营销策略值得国内卫浴企业借鉴学习。

  在国内卫浴市场已经陷入价格战的红海不能自拔,适时转向国外进行跨国经营是一种理性选择。但我国卫浴企业的管量基础、资金实力等方面还存在不少问题,特别是国际化品牌的缺失,更使卫浴企业国际化困难重重。九正建材网认为,卫浴企业国际化运营中必须处理好三大关系:即加强管控和业务扩展之间的关系;国际化风险和国际化收益的关系。

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来源:中陶网

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